د شاخص دفتر څه شی دی او څه توپیر لري؟د شاخص دفتر، چې د دارالانشاء د لارښود دفتر په نوم هم یادیږي، سازمان ته د راغلو ایمیلونواو مکتوبونو رارسیدل یا نه رسیدل ثبتوي او پدې توګه د لیکونو شاخص شمیره په اسانۍ موندلو کې مرسته کوي. له همدې امله، د شاخص دفتر د شاخص د یو ډول معاون دفتر په توګه ګڼل کیدی شي. د دې دفتر د کارولو لپاره، د دارالانشاء د چارواکو لخوا د شاخص په دفتر کې د راجستر کیدو سربیره، راتلونکی لیکونه هم باید د شاخص دفتر کې ثبت او شمیرل شي.د شاخص دفتر هغه وخت کارول کیږي کله چې د راغلو لیکونو شمیر او د سازمان د لیکونو شمیر لوړ وي او د شاخص دفتر ته ګړندي لاسرسی ممکن نه وي. پدې حالت کې ، د سازمانونو لپاره بدیل حل د شاخص دفتر کارول دي. د شاخص په کتاب کې هره پاڼه معمولا په دری برخو او کالمونو ویشل کیږي، کوم چې دا دي:لیک لیږونکید شاخص کتاب شمیره (د شاخص کتاب کې ورته قطار شمیره)د شاخص دفتر (دفتر اند یکاتور)مسلسله شمیرهد تیرو شیمرویادونهد صادریدونیټهمرجعد مکتوب موضوع( خلص مطلب)ضمایمد لیک ترلاسه کېدو شمیره او لاسلیکد شاخص دفتر فورمې مشخصات څه دي؟یو ساده شاخص کتاب معمولا د راتلونکو لیکونو او وتلو لیکونو لپاره دوه جلا بڼې لري. د راتلونکو لیکونو پورې اړوند برخه لږترلږه 5 اصلي کالمونه لري چې د قطار شمیره (د شاخص د ثبت شمیره)، د ثبت نیټه، د لیک ترلاسه کوونکي، د لیک توضیحات او د راتلونکی لیک شمیره پورې اړوند معلومات داخلولو لپاره کارول کیږي، په ترتیب سره.د راتلونکو او وتلو لیکونو اړوند نور معلومات چې د شاخص په دفترونو کې ثبت شوي دي عبارت دي له:مسلسله شمیره: دلته دا د شاخص شمیره ده چې د هر کال په پیل کې د لومړي نمبر څخه پیل کیږي او د کال په پای کې پای ته رسیږي ترڅو بیا له یو څخه پیل شي.د

ایا دا وضعیت تاسو ته معلوم دی؟دا قضیې د هغو ننګونو څخه دي چې ډیری سازمانونه او شرکتونه یې د “نړیوال مهارت بحران” په نوم د بحران په مینځ کې ځای په ځای کړي دي.نړیوال اقتصادي فورم وړاندوینه کړې چې د نړۍ نیمایي څخه ډیر کارمندان به اړتیا ولري چې خپل مهارتونه لوړ کړي یا نوي مهارتونه په بشپړ ډول زده کړي تر 2025 پورې د دندو له طبیعت سره تطابق لپاره.له همدې امله، په دې حالت کې ډیری سازمانونو بیا مهارتونو ته مخه کړې ترڅو په خپلو اوسنیو ځواکونو کې مهم مهارتونه رامینځته کړي. که څه هم په 2020 کې ترسره شوې څیړنې ښیې چې په ډیری شرکتونو کې ، د مهارتونو روزنه او د کارمندانو وده دویمه مسله ده چې د شرکت جوړښت کې د بدلون پلان کولو پر مهال له پامه غورځول کیږي.مګر په نننۍ نړۍ کې، تاسو باید د خپلو کارمندانو مهارتونو ته وده ورکولو لپاره کومې ستراتیژۍ کاروئ؟1-د کارمندانو روزنه د سوداګرۍ پانګوونې په توګه وګورئ، نه لګښت.ډیری وختونه، په شرکتونو کې د کارمندانو د روزنې هڅې ناکامیږي؛ ځکه چې ډیری دا هڅې د زده کړې او پراختیایي لګښتونو د ښه کولو لپاره ترسره کیږي، نه په سوداګرۍ باندې د ریښتینې اغیزې رامینځته کولو لپاره.څېړنو ښودلې چې په ټوله نړۍ کې هر کال له ۳۰۰ ملیارد ډالرو څخه زیات د شرکت د کارکوونکو د روزنې لپاره مصرفېږي او د دغو روزنیزو پروګرامونو ډېره برخه پر سوداګرۍ ډېره کمه اغېزه کوي. د دې لپاره چې په سوداګرۍ اغیزه وکړي، مشران باید د مهارتونو روزنې ته د سوداګرۍ پانګوونې په توګه چلند وکړي. د یوې شتمنۍ په توګه چې کولی شي د څو کلونو وروسته د ګټې لامل شي.د مثال په توګه، د اسيايي املاکو شرکت چې د خپل شرکت د پراخولو پلان درلود لومړی د سوداګرۍ وروستۍ موخه په لاندې ډول تعريف کړه: نوي بازار ته د ننوتلو لپاره 5

ولې روزنه د ادارې یو له مهمو اقداماتو او پروګرامونو څخه دی؟ د ښوونې او روزنې د مدیریت تعریف؟ د افرادو د روزنې موخې؟ د سازماني روزنې پراختیا ته اړتیا؟روزنه تل د فعالیت کیفیت ښه کولو او د سازمانونو د ستونزو د حل کولو لپاره د مؤثره او باوري وسیلې په توګه ګڼل کیږي، او د هغې نشتوالی د هرې ادارې یو له اساسي او حادو مسلو څخه دی. له همدې امله، د ادارې د بشري سرچینو د سمبالولو او د دې کاري ځواک د ښه کولو او د امکان تر حده مؤثره کارولو لپاره، روزنه بې له شکه د ادارې د چارو د ښه کولو لپاره یو له خورا مهم او اغیزمنو اقداماتو او فکتورونو څخه بلل کیږي، باید یادونه وشي چې روزنه یو مهم کار دی. په اداراتو کې بنسټیزه دنده او دا یوه دوامداره او دایمي پروسه ده او لنډ مهاله نده او پای ته نه رسیږي.روزنه د هرې ادارې په اداره او په ځانګړې توګه د بشري سرچینو په مدیریت کې یو له خورا پیچلو کارونو څخه دی. په حقیقت کې، ښوونه او روزنه د هرې ادارې یو له مهمو اقداماتو او پروګرامونو څخه دی، او تعلیمي سیسټم د کارموندنې سیسټم بشپړولو لپاره ګڼل کیږي.د بشري سرچینو روزنه – د بشري سرچینو د روزنې مدیریت نوې مفهومدا یوه پروسه ده چې له اداراتو سره مرسته کوي چې د ادارې غړو ته د پام وړ پوهه وپیژني ، غوره کړي ، تنظیم کړي ، توزیع او لیږد کړي ، د بیلګې په توګه مهم معلومات او تخصص چې د ادارې د حافظې برخه وي او معمولا په اداره کې په غیر منظم حالت کې شتون لري.له بلې خوا، د ټیمونو جوړولو او د کاري ټیم پر بنسټ د جوړښت ډیزاین کولو لپاره د ادارو تمایل یو له بل لارو چارو څخه دی چې د ګډون، انعطاف او د پیرودونکو رضایت د زیاتوالي سربیره، کولی شي د اسانتیا په واسطه د رامینځته کولو، لیږد او ادغام خنډونه له منځه یوسي. او د سازماني